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          凝心聚力謀發展,上下同心再出發 —興屹科技集團召開董事會聽取管理班子2021年工作總結匯報會

          發布時間:2022-01-24 瀏覽次數:24
          素材: 編輯:史莉莉 審核:興屹集團

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          年末歲尾,為給全年工作畫上圓滿句號,推動2022年工作起好步、開好頭。2022年1月22日上午9點,興屹科技集團董事會聽取管理班子2021年工作總結匯報會在七樓多功能廳隆重召開董事長王金斌主持會議并作了總結性講話。公司董事會成員、管理班子成員出席了本次會議,后勤部門主管及各營銷公司行政、商務、財務主管,營銷部門經理參加了會議。

          背面_副本_副本.jpg

          大會首先宣布了公司管理機構及管理班子成員的調整。

          為適應新形勢下公司的經營發展需要,經公司研究決定,設立行政、財務、生產、工程、營銷五大管理委員會,并宣布了各管委會總監總裁名單。

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          興屹五大管理機構的建立和管理班子的確定,是公司發展到一定階段的需要,是公司管理升級、走向規范的重要標志,這將掀起興屹發展史上的新篇章。

          隨后,各管理委員會總裁總監向董事會作了2021年的工作匯報,

          他們采用PPT演示的形式,亮業績、曬數據、查不足、謀思路,全面總結了各管委會在過去一年中的工作。

          執行總經理代表公司管理班子向董事會匯報了2021年的主要工作與成果、主要經驗與問題,并對2022年的發展提出了思路與設想。

          回顧不平凡的2021年,在董事長運籌、部署、帶領下,經過全體員工的共同努力,興屹踔厲奮發、篤行不怠,取得了不少的工作成果,集中體現在:抓技術創新,在智能化上實現了新突破;抓搭架構、建平臺,在營造環境上實現了新突破;抓生產管理,在降成本增效益上實現了新突破;抓文化宣傳,在擴大社會影響上實現了新突破。

          2022年興屹經營發展的總體思路與設想是:繼續搭架構,建平臺,營造環境,凝心聚力,推進興屹持續、健康、高質量發展。大刀闊斧做好三篇大文章,一是進一步加快人才隊伍培養與提升;二是進一步加快新技術新產品研發;三是進一步厚植文化底蘊,擴大對外宣傳。

          圍繞指導思想,重點做好抓班子建設、抓培訓、抓示范激勵、抓技術創新、抓文化宣傳五大工作。

          2022年要抓的工作還很多興屹的工作,無論有多少,歸結起來就一個目的,給興屹人營造一個鍛煉成長、干事業的好環境,讓加入興屹的人進得來、留得住、干得舒心、干得開心,實現個人與公司共創美好未來。

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          同心筑夢,共話宏圖。此次總結大會的圓滿召開,讓大家對公司的整體運行有了更加清晰的認識,明確了工作方向和目標,增強了大局觀念,提高了團隊協作精神。期待今天匯聚的好點子、好思路、好想法在接下來的工作中快速扎根結果,不折不扣落地見效。


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